Doanh nghiệp nên chọn cung ứng thời vụ hay cho thuê lại lao động?

1. Giới thiệu

Cung ứng lao động trong môi trường sản xuất – kinh doanh ngày nay, nguồn nhân lực luôn là yếu tố then chốt quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Dù sở hữu dây chuyền sản xuất hiện đại, công nghệ tiên tiến đến đâu, nếu thiếu lao động phù hợp, doanh nghiệp khó có thể đảm bảo tiến độ và chất lượng sản phẩm.

Thực tế tại các khu công nghiệp, khu chế xuất lớn ở Bình Dương, Đồng Nai, TP.HCM, Long An… cho thấy tình trạng thiếu hụt lao động thường xuyên xảy ra, đặc biệt vào mùa cao điểm. Các doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều vấn đề:

• Tuyển dụng gấp nhưng không đủ ứng viên.

• Lao động nghỉ việc đột xuất, tỷ lệ biến động cao.

• Tốn kém chi phí quảng cáo tuyển dụng, đào tạo nhưng hiệu quả thấp.

• Rủi ro pháp lý khi quản lý hợp đồng lao động trực tiếp.

Trong bối cảnh này, hai giải pháp nhân lực phổ biến nhất được doanh nghiệp lựa chọn là:

• Cung ứng lao động thời vụ.

• Cho thuê lại lao động.

Cả hai hình thức đều giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán thiếu nhân lực, nhưng mỗi loại có đặc điểm, ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng riêng. Câu hỏi đặt ra là: Doanh nghiệp nên chọn cung ứng thời vụ hay cho thuê lại lao động?

2. Khái niệm và đặc điểm

2.1. Cung ứng thời vụ là gì?

Cung ứng thời vụ là dịch vụ mà một đơn vị trung gian (công ty cung ứng) sẽ tuyển chọn, đào tạo và bàn giao lao động cho doanh nghiệp sử dụng trong khoảng thời gian ngắn hạn (từ vài tuần đến vài tháng).

Đặc điểm nổi bật của cung ứng thời vụ:

• Thường áp dụng cho ngành sản xuất theo mùa vụ (may mặc, chế biến thực phẩm, điện tử, gỗ…).

• Thời gian hợp tác ngắn, linh hoạt theo từng đơn hàng hoặc giai đoạn sản xuất.

• Lao động có thể làm việc ngay sau khi nhận bàn giao, không tốn nhiều thời gian đào tạo.

• Chi phí thấp, phù hợp với nhu cầu ngắn hạn.

Ví dụ: Một nhà máy may mặc cần gấp 300 công nhân để hoàn thành đơn hàng xuất khẩu trong 2 tháng. Giải pháp nhanh nhất là chọn dịch vụ cung ứng thời vụ thay vì tuyển dụng nội bộ.

2.2. Cho thuê lại lao động là gì?

Cho thuê lại lao động là hình thức được pháp luật Việt Nam quy định tại Bộ luật Lao động. Đây là quan hệ hợp đồng 3 bên:

• Công ty cho thuê lại lao động (đơn vị trung gian).

• Doanh nghiệp thuê lao động (người sử dụng).

• Người lao động (ký hợp đồng với công ty cho thuê lại).

Đặc điểm chính của cho thuê lại lao động:

• Lao động làm việc tại doanh nghiệp thuê nhưng vẫn thuộc quản lý của công ty cho thuê.

• Hợp đồng dài hạn hơn, có thể kéo dài 6 tháng – 1 năm hoặc lâu hơn.

• Đảm bảo tuân thủ đầy đủ pháp lý, tránh rủi ro cho doanh nghiệp.

• Phù hợp với các ngành sản xuất có nhu cầu ổn định và lâu dài.

Ví dụ: Một công ty điện tử tại Bình Dương cần 200 công nhân vận hành dây chuyền trong suốt 12 tháng. Hình thức cho thuê lại lao động sẽ phù hợp hơn cung ứng thời vụ.

3. Điểm giống và khác nhau giữa cung ứng thời vụ và cho thuê lại lao động

3.1. Điểm giống nhau

• Đều là giải pháp do bên thứ ba cung cấp, giúp doanh nghiệp bổ sung nhân sự nhanh chóng.

• Giúp tiết kiệm chi phí tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân sự.

• Mang tính linh hoạt, doanh nghiệp có thể điều chỉnh số lượng lao động theo nhu cầu.

• Đảm bảo tiến độ sản xuất và giảm áp lực nhân sự nội bộ.

3.2. Điểm khác nhau

Như vậy, có thể thấy cung ứng thời vụ thiên về ngắn hạn, nhanh, tiết kiệm, còn cho thuê lại lao động mang tính ổn định, an toàn và dài hạn.

4. Ưu điểm và hạn chế của từng hình thức

4.1. Cung ứng thời vụ

Ưu điểm:

• Đáp ứng nhanh nhu cầu nhân lực cấp bách.

• Chi phí thấp, phù hợp với ngân sách hạn chế.

• Linh hoạt, có thể tăng/giảm nhân sự bất cứ lúc nào.

• Giảm áp lực tuyển dụng và đào tạo nội bộ.

Hạn chế:

• Lao động thường không gắn bó lâu dài, dễ biến động.

• Doanh nghiệp phải trực tiếp quản lý, khó kiểm soát chất lượng đồng đều.

• Rủi ro về pháp lý nếu hợp đồng không rõ ràng.

4.2. Cho thuê lại lao động

Ưu điểm:

• Được pháp luật công nhận, an toàn pháp lý.

• Nguồn lao động ổn định, lâu dài, phù hợp cho các dự án lớn.

• Công ty cho thuê chịu trách nhiệm quản lý, giảm gánh nặng cho doanh nghiệp.

• Hợp đồng minh bạch, ít phát sinh chi phí ẩn.

Hạn chế:

• Chi phí cao hơn so với cung ứng thời vụ.

• Thủ tục ký kết phức tạp hơn.

• Tính linh hoạt kém hơn cung ứng thời vụ.

5. Khi nào nên chọn cung ứng thời vụ?

• Khi doanh nghiệp cần lao động gấp trong thời gian ngắn.

• Khi nhu cầu lao động tăng đột biến trong mùa cao điểm (Tết, cuối năm, mùa xuất khẩu).

• Khi doanh nghiệp hoạt động trong ngành có tính chất thời vụ như may mặc, chế biến thực phẩm, gỗ, nông sản.

• Khi mục tiêu là tiết kiệm chi phí và đảm bảo tiến độ trong ngắn hạn.

6. Khi nào nên chọn cho thuê lại lao động?

• Khi doanh nghiệp cần duy trì lao động ổn định lâu dài.

• Khi doanh nghiệp muốn tập trung vào sản xuất, không tốn nguồn lực quản lý nhân sự.

• Khi hoạt động trong ngành yêu cầu tính liên tục như điện tử, logistics, FMCG.

• Khi doanh nghiệp ưu tiên an toàn pháp lý và quan hệ hợp tác minh bạch.

• 

7. Lời khuyên: Giải pháp nào phù hợp với doanh nghiệp bạn?

Không có hình thức nào là “tốt nhất”, mà chỉ có hình thức phù hợp nhất với nhu cầu thực tế của từng doanh nghiệp.

• Nếu bạn đang cần lao động gấp, trong thời gian ngắn → cung ứng thời vụ là lựa chọn tối ưu.

• Nếu bạn muốn một đội ngũ ổn định, hợp pháp, dài hạn → cho thuê lại lao động sẽ phù hợp hơn.

• Trong nhiều trường hợp, doanh nghiệp có thể kết hợp cả hai hình thức: sử dụng cho thuê lại lao động làm lực lượng nòng cốt, và cung ứng thời vụ để bổ sung khi có đơn hàng lớn.

8. Xu hướng cung ứng lao động 2025

• Gia tăng nhu cầu thuê ngoài: Doanh nghiệp ngày càng muốn tập trung vào hoạt động cốt lõi, thay vì quản lý nhân sự.

• Ứng dụng công nghệ: Các công ty cung ứng đang áp dụng phần mềm quản lý nhân sự, báo cáo minh bạch theo thời gian thực.

• Ưu tiên hợp tác lâu dài: Doanh nghiệp sẽ chọn đối tác cung ứng uy tín, thay vì tìm dịch vụ rời rạc.

• Đa dạng hóa hình thức cung ứng: Không chỉ thời vụ, cho thuê lại mà còn có cung ứng khoán việc, outsourcing toàn bộ dây chuyền.

• 

9. Kết luận – Doanh nghiệp nên chọn gì?

Cung ứng thời vụ và cho thuê lại lao động đều có vai trò quan trọng trong việc giải quyết bài toán nhân sự cho doanh nghiệp. Nếu cung ứng thời vụ là “giải pháp cấp tốc” giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn cao điểm, thì cho thuê lại lao động là “giải pháp dài hơi” mang lại sự ổn định, an toàn và bền vững.

Vì vậy, doanh nghiệp cần căn cứ vào ngành nghề, quy mô, thời gian và ngân sách để đưa ra lựa chọn hợp lý. Quan trọng nhất, hãy tìm đến một đơn vị cung ứng uy tín, có đầy đủ pháp lý và kinh nghiệm, để đảm bảo hiệu quả tối ưu và sự an tâm trong quá trình hợp tác.

👉 Nếu doanh nghiệp của bạn đang phân vân giữa cung ứng thời vụ và cho thuê lại lao động, hãy liên hệ ngay với đối tác cung ứng chuyên nghiệp để được tư vấn giải pháp phù hợp, đảm bảo tiết kiệm chi phí, an toàn pháp lý và hiệu quả lâu dài.

————————————————–

HƯNG THỊNH PHÚ GROUP – Đối tác tin cậy của doanh nghiệp!

Số điện thoại: 0838.661.661 – 0944.463.207

Địa chỉ: Q11-02 Khu phố Thương mại Uni – Town, đường Lê Hoàn, Khu 2, phường Hoà Phú, TP.Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương, Việt Nam

Website: chothuelaodongthoivu.com

#cungunglaodong #cungungnhanluc #chothuelaodong #cungunglaodongbinhduong #tuyendungcongnhan #chothuelaodongthoivu #tuyendunglaodongthoivu #tuyendung