Giải pháp cung ứng lao động giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí 40%

1. Giới thiệu: Vì sao doanh nghiệp cần giải pháp cung ứng?

Giải pháp cung ứng Hưng Thịnh Phú Group: Trong bối cảnh nền kinh tế cạnh tranh gay gắt, chi phí sản xuất ngày càng tăng cao, các doanh nghiệp luôn tìm cách tối ưu mọi nguồn lực để duy trì lợi nhuận. Một trong những bài toán khó nhất chính là chi phí nhân sự.

Theo báo cáo từ nhiều khu công nghiệp, chi phí nhân sự có thể chiếm đến 35% tổng chi phí vận hành. Trong đó, phần lớn là chi phí tuyển dụng, đào tạo, bảo hiểm, phúc lợi, và chi phí ẩn do lao động nghỉ việc.

Chính vì vậy, nhiều doanh nghiệp tại Bình Dương, Đồng Nai, TP.HCM và các tỉnh công nghiệp khác đã tìm đến giải pháp cung ứng lao động – phương thức giúp doanh nghiệp vừa tiết kiệm chi phí, vừa đảm bảo tính ổn định và linh hoạt trong sản xuất.

👉 Thực tế cho thấy, áp dụng đúng giải pháp cung ứng có thể giúp doanh nghiệp giảm tới 40% chi phí nhân sự hàng năm.


2. Thực trạng chi phí nhân sự trong doanh nghiệp hiện nay

2.1. Chi phí tuyển dụng “ngốn” ngân sách

  • Quảng cáo tuyển dụng trên mạng xã hội, sàn việc làm.

  • Thời gian và công sức của phòng nhân sự.

  • Các khoản chi phí liên quan đến tổ chức phỏng vấn, tiếp nhận.

Trung bình, để tuyển một lao động phổ thông, doanh nghiệp có thể mất từ 1,5 – 3 triệu đồng. Với quy mô hàng trăm lao động, con số này rất lớn.

2.2. Chi phí đào tạo ban đầu

Người mới thường mất từ 1–2 tuần để quen việc, khiến năng suất giảm sút. Trong thời gian này, doanh nghiệp vừa phải trả lương, vừa phải chịu chi phí sản xuất không hiệu quả.

2.3. Chi phí bảo hiểm, phúc lợi

Theo quy định, doanh nghiệp phải đóng:

  • 21,5% mức lương cơ bản cho BHXH, BHYT, BHTN.

  • Kinh phí công đoàn 2%.

  • Thêm các khoản phụ cấp, thưởng, trợ cấp khác.

Tổng cộng, chi phí này có thể chiếm thêm 30–40% trên lương thực nhận của mỗi lao động.

2.4. Chi phí do lao động nghỉ việc

Tỷ lệ nghỉ việc của lao động phổ thông dao động từ 10–20%/năm. Mỗi trường hợp nghỉ việc đồng nghĩa doanh nghiệp mất toàn bộ chi phí tuyển dụng, đào tạo ban đầu, đồng thời phải mất thêm chi phí tìm người thay thế.

👉 Kết quả: Tổng chi phí nhân sự luôn tăng cao, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận.


3. Giải pháp cung ứng lao động là gì?

Giải pháp cung ứng là dịch vụ mà doanh nghiệp thuê từ các công ty nhân sự, trong đó đơn vị cung ứng sẽ tuyển chọn, đào tạo cơ bản và sắp xếp nhân sự theo nhu cầu của khách hàng.

3.1. Các hình thức phổ biến của giải pháp cung ứng

  • Cung ứng thời vụ: Bổ sung nhanh nhân sự cho mùa cao điểm.

  • Cung ứng dài hạn: Đảm bảo nhân lực ổn định cho dây chuyền sản xuất.

  • Cho thuê lại lao động: Người lao động ký hợp đồng với đơn vị cung ứng, nhưng làm việc tại doanh nghiệp.

  • Khoán việc: Doanh nghiệp thuê ngoài trọn gói một khối lượng công việc.

3.2. Lợi thế vượt trội của giải pháp cung ứng

  • Nhanh chóng bổ sung số lượng lớn lao động.

  • Giảm tải cho bộ phận nhân sự nội bộ.

  • Đảm bảo an toàn pháp lý.

  • Linh hoạt về thời gian, chi phí.


4. Lợi ích khi doanh nghiệp áp dụng giải pháp cung ứng lao động

4.1. Tiết kiệm 40% chi phí nhân sự

  • Không cần chi tiền quảng cáo tuyển dụng.

  • Không tốn thời gian phỏng vấn, đào tạo cơ bản.

  • Không phải đóng BHXH, BHYT, BHTN trực tiếp cho lao động (đơn vị cung ứng chịu trách nhiệm).

👉 Doanh nghiệp chỉ cần trả một mức phí cố định cho số lượng lao động cần thiết, giúp chi phí rõ ràng và tiết kiệm hơn 40%.

4.2. Chủ động nguồn nhân lực mùa vụ

Với giải pháp cung ứng, chỉ cần 48–72 giờ, doanh nghiệp có thể có ngay 50–500 công nhân để đáp ứng đơn hàng gấp.

4.3. Giảm thiểu rủi ro pháp lý

Đơn vị cung ứng chịu trách nhiệm ký hợp đồng, trả lương, đóng bảo hiểm cho lao động. Doanh nghiệp không còn lo ngại về thanh tra, kiểm tra hay tranh chấp lao động.

4.4. Linh hoạt thay thế lao động

Nếu có lao động nghỉ việc hoặc không phù hợp, đơn vị cung ứng sẽ thay thế ngay trong vòng 1–3 ngày, giúp dây chuyền sản xuất không bị gián đoạn.

4.5. Tăng hiệu quả quản trị

Phòng nhân sự nội bộ được giải phóng khỏi gánh nặng tuyển dụng và quản lý số lượng lớn lao động phổ thông, tập trung vào chiến lược nhân sự dài hạn.


5. Case Study: Doanh nghiệp may mặc Bình Dương tiết kiệm chi phí nhờ giải pháp cung ứng

Một công ty may mặc tại VSIP Bình Dương từng gặp khó khăn lớn:

  • Nhu cầu 1200 công nhân, nhưng tỷ lệ nghỉ việc 20%/năm.

  • Chi phí tuyển dụng, đào tạo mất hơn 3 tỷ đồng/năm.

  • Luôn bị áp lực tiến độ đơn hàng xuất khẩu.

Sau khi áp dụng giải pháp cung ứng lao động thời vụ và cho thuê lại lao động:

  • Đơn vị cung ứng bổ sung 200 công nhân chỉ trong 72 giờ.

  • Doanh nghiệp không tốn chi phí tuyển dụng, bảo hiểm.

  • Nhân sự nghỉ việc được thay thế trong vòng 7 ngày.

  • Chi phí nhân sự giảm 38%, tương đương 1,1 tỷ đồng/năm.

Kết quả: Nhà máy vừa duy trì sản xuất ổn định, vừa tăng lợi nhuận nhờ tiết kiệm chi phí.


6. Doanh nghiệp nên chọn giải pháp cung ứng như thế nào?

6.1. Tiêu chí lựa chọn đơn vị cung ứng uy tín

  • giấy phép hoạt động cho thuê lại lao động hợp pháp.

  • Nguồn lao động dồi dào, đáp ứng nhanh số lượng lớn.

  • Kinh nghiệm cung ứng trong ngành sản xuất tương tự.

  • Chính sách thay thế, bảo hành nhân sự rõ ràng.

  • Có đội ngũ hỗ trợ tại chỗ khi phát sinh vấn đề.

6.2. Lợi ích khi hợp tác với đối tác chuyên nghiệp

Một đối tác uy tín không chỉ cung cấp nhân lực nhanh chóng, mà còn đảm bảo chi phí minh bạch, quy trình hợp pháp và dịch vụ hỗ trợ tận nơi, giúp doanh nghiệp yên tâm phát triển.


7. Xu hướng giải pháp cung ứng lao động 2025–2030

Trong giai đoạn tới, thị trường lao động tại Bình Dương, Đồng Nai, TP.HCM dự kiến sẽ:

  • Nhu cầu tăng mạnh do đơn hàng xuất khẩu hồi phục.

  • Lao động trẻ dịch chuyển liên tục, khiến tỷ lệ nghỉ việc cao.

  • Doanh nghiệp ưu tiên thuê ngoài nhân lực thay vì tự tuyển.

👉 Điều này cho thấy, giải pháp cung ứng lao động sẽ tiếp tục trở thành xu hướng tất yếu, đặc biệt trong ngành may mặc, điện tử, chế biến gỗ, logistics.


8. Kết luận

Trong kỷ nguyên cạnh tranh, doanh nghiệp nào quản trị tốt chi phí nhân sự sẽ có lợi thế vượt trội. Giải pháp cung ứng lao động không chỉ giúp tiết kiệm tới 40% chi phí, mà còn mang lại sự linh hoạt, an toàn pháp lý và hiệu quả dài hạn.

Doanh nghiệp hãy chủ động lựa chọn đối tác cung ứng uy tín ngay từ hôm nay để giữ vững sản xuất, tối ưu chi phí và bứt phá lợi nhuận.

📞 Liên hệ ngay để được tư vấn chi tiết về giải pháp cung ứng phù hợp với ngành nghề của Doanh Nghiệp!

————————————————–
HƯNG THỊNH PHÚ GROUP – Đối tác tin cậy của doanh nghiệp!
☎️Số điện thoại: 0838.661.661
⛳️Địa chỉ: Q11-02 Khu phố Thương mại Uni – Town, đường Lê Hoàn, Khu 2, phường Hoà Phú, TP.Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương, Việt Nam

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Contact